IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA EM UMA REDE DE COMÉRCIO VAREJISTA DE COMBUSTIVEL DO SUL DE SANTA CATARINA

Resumo

Atualmente, uma das abordagens ágeis e eficazes de gestão que as organizações
podem adotar para embasar suas decisões é o planejamento orçamentário. Esse
método consiste em um plano financeiro fundamentado em projeções de receitas e
despesas de uma empresa ao longo de um período determinado. A gestão
orçamentária desempenha um papel crucial ao auxiliar na estimativa dos gastos, na
identificação dos recursos disponíveis e na previsão das entradas financeiras.
Portanto, essa ferramenta desempenha um papel fundamental como instrumento de
gerenciamento, proporcionando uma compreensão mais aprofundada da situação
atual, permitindo a projeção de diferentes cenários e destacando áreas que podem
ser aprimoradas. Nesse contexto, o estudo propõe a implementação das técnicas de
gestão orçamentária em uma rede de Comércio Varejista de Combustíveis
localizada no Sul de Santa Catarina, visando demonstrar a relevância dessa
abordagem para o processo decisório. A pesquisa adota uma abordagem aplicada e
uma perspectiva quali-quantitativa, combinando características descritivas e
exploratórias em seus objetivos. Quanto à metodologia, a base será composta por
fontes bibliográficas. Os resultados obtidos destacam uma série de benefícios
associados às ferramentas de gestão orçamentária no contexto do gerenciamento
financeiro, abrangendo áreas como vendas, aquisições, despesas gerais e
investimentos. No entanto, é essencial enfatizar que as empresas que se dedicam
verdadeiramente ao planejamento, à execução eficaz e ao monitoramento contínuo
do orçamento são aquelas que impactam positivamente a percepção dos gestores
em relação à utilidade do orçamento, tanto para o planejamento operacional quanto
para a avaliação do desempenho.