UTILIZAÇÃO DOS ARTEFATOS GERENCIAIS TRADICIONAIS E MODERNOS EM ORGANIZAÇÕES DO AGRONEGÓCIO NA REGIÃO MATOPIBA

Resumo

gerenciais adotados pelas organizações do setor do agronegócio localizadas na região do MATOPIBA. Para tanto, realizou-se um estudo multicaso em duas organizações multinacionais do agronegócio estabelecidas na região, na cidade de Balsas no sul do Maranhão/Brasil. Aplicou-se um questionário aos gestores das organizações e, paralelamente, realizou a estratégia da observação de documentos e práticas diárias na gestão das empresas. Desta forma, identificou-se dentre os artefatos da contabilidade gerencial tradicionais e modernos mais utilizados pelas organizações, bem como, analisar o grau de significância dessas ferramentas na visão dos gestores dessas empresas. Os artefatos modernos são mais utilizados do que os tradicionais, em que o grau de significância alto para quase todos os artefatos modernos, exceto o uso do orçamento.As ferramentas de custeio variável, moeda constante, custeio baseado em atividade e bechamarking são mais utilizados. O custeio padrão, orçamento, custeio meta, balanced scorecard e kaizen são utilizados com menor ocorrência. Os métodos custeio por absorção, preço de transferência, valor presente, just in time, EVA, simulação e teoria das restrições não foram relatados sua prática em nenhuma das empresas.