PROPOSTA DE MODELO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEANACCOUNTING PARA EMPRESAS ENXUTAS

  • Cátia Milena Lopes Machado
  • Annibal Scavarda
Palavras-chave: Contabilidade, Leanaccounting, Tomada de decisão

Resumo

As empresas reclamam da escassez dos recursos e reconhecem que para oseu desenvolvimento e seu crescimento organizacional, precisam otimizar seu potencial de lucro, utilizando os recursos da melhor forma possível, obtendo eficiência e o sucesso da organização. O objetivo desta pesquisa é propor um modelo para implementação do leanaccounting para as organizações com a filosofia lean, proporcionando uma melhor na tomada de decisão gerencial. A metodologia utilizada é empírico-analítica.O modelo proposto, proporcionará para a área da contabilidade uma maior segurança em seus sistemas contábeis, com melhores controles, auxiliando na tomada de decisão gerencial. Neste sentido, a pesquisa procura ampliar os conhecimentos relacionados ao leanaccounting.

Biografia do Autor

Cátia Milena Lopes Machado

Mestre em Sistemas e Processos Industriais (UNISC). Professora da Faculdade Dom Alberto. E-mail: catia.machdo7@gmail.com

Annibal Scavarda

Doutor em Engenharia de produção (PUC-RIO). Professor e pesquisador da UNIRIO. E-mail: annibal.scavarda@unirio.br

Publicado
2014-12-02
Como Citar
Machado, C. M. L., & Scavarda, A. (2014). PROPOSTA DE MODELO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEANACCOUNTING PARA EMPRESAS ENXUTAS. REVISTA DE CONTABILIDADE DOM ALBERTO , 3(6), 43-52. Recuperado de https://revista.domalberto.edu.br/revistadecontabilidadefda/article/view/64