A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS SOCIAIS NA ATUAÇÃO DO CONTROLLER COM BASE NA PRODUÇÃO CIENTÍFICA

  • Florisvaldo Cunha Cavalcante Júnior
  • Herivânio Torres Bandeira
  • Tania Nobre Gonçalves Ferreira Amorim
Palavras-chave: Competências, Competências Sociais, Controller

Resumo

No mercado de trabalho cada vez mais competitivo, se faz necessário que os profissionais possuam
diversas competências para conseguir competir e contribuir de forma efetiva nas organizações. Com
o Controller, estas competências têm uma importância ainda maior, devido a sua atuação ser
multidisciplinar. Nesse sentido, o objetivo geral deste artigo foi pesquisar a importância das
competências sociais na atuação do controller. A pesquisa se caracteriza como descritiva, a forma de
abordagem do problema ocorreu sob o método qualitativo. Como procedimentos técnicos, foram
utilizadas as Pesquisas Bibliográfica, Pesquisa Documental e Estudo de campo. A coleta de dados foi
realizada em periódicos, site de anúncios de vaga de controller e questionário aplicado aos
controllers. As competências mais importantes para o exercício da profissão de controller são
praticamente homogêneas com base na literatura, sites de anúncios de vagas e percepção dos
profissionais que já estão atuando na área, sendo liderança, trabalho em equipe, capacidade de
comunicação e proatividade citadas com grau semelhante de importância pelas três fontes de
pesquisa. Conclui-se que as competências mais importantes para o exercício da profissão do
controller, são praticamente homogêneas com base na literatura, sites de anúncios de vagas e
percepção dos profissionais que já estão atuando na área, sendo liderança, trabalho em equipe,
capacidade de comunicação e proatividade citadas com grau semelhante de importância pelas três
fontes de pesquisa.

Publicado
2024-10-23
Como Citar
Cavalcante Júnior, F. C., Bandeira, H. T., & Amorim, T. N. G. F. (2024). A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS SOCIAIS NA ATUAÇÃO DO CONTROLLER COM BASE NA PRODUÇÃO CIENTÍFICA. REVISTA DE CONTABILIDADE DOM ALBERTO , 13(25), 1-20. Recuperado de https://revista.domalberto.edu.br/revistadecontabilidadefda/article/view/974