CUSTEIO VARIÁVEL INTEGRADO COM O CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES-ABC: UM ESTUDO DE CASO EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
Resumo
Atualmente, as mudanças e exigências ocasionadas pelo mercado competitivo requerem das empresas o aperfeiçoamento do planejamento e controle, especialmente no tocante aos custos, para auxiliar na tomada de decisões. Este estudo tem como objetivo aplicar a integração do método de custeio variável com o custeio baseado em atividades-ABC, em uma pequena empresa prestadora de serviços que atua no ramo de controle de pragas para verificar como as informações geradas por esses métodos podem auxiliar os gestores nos processos decisórios. O estudo é de caráter descritivo, realizado por meio de procedimentos de pesquisa documental e de estudo de caso, através de uma abordagem qualitativa. Após a aplicação da integração do método de custeio variável com o método de custeio ABC os resultados apontam que as informações geradas contribuem significativamente para a tomada de decisões, pois proporciona análise desempenho através da ferramenta custo-volume-lucro, além de um melhor detalhamento dos custos nas atividades. As conclusões indicam que os gestores podem utilizar as informações obtidas na integração dos métodos para realizar planejamento e controle de seus custos e despesas, permitindo ao administrador um melhor gerenciamento na gestão de custos e de melhores resultados.
