PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: AS CINCO FORÇAS DE PORTER EM UMA URBANIZADORA DE SANTA CRUZ DO SUL

  • Wesley Augusto Terres
  • Ângelo Staub
  • Fabiane da Silveira Silveira
Palavras-chave: Administração, Cinco forças de Porter, Estudo de caso, Planejamento estratégico, Urbanização

Resumo

Entender o meio em que as organizações se situam é imprescindível para a gestão estratégica
e possibilita lidar melhor com as vantagens e desvantagens competitivas em relação aos
concorrentes. Uma das Ferramentas que possibilita a análise da situação de uma empresa
são as cinco forças de Porter. O presente estudo buscou demonstrar como as cinco forças de
Porter agem na empresa e quais seus reflexos na competitividade de uma Urbanizadora de
Santa Cruz do Sul. Assim, a pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa, sendo aplicada
uma entrevista estruturada com nove questões, respondidas pelo gestor da organização no
primeiro semestre de 2023. Por meio do questionário, percebeu-se que, apesar do corpo
técnico da empresa possuir um vasto conhecimento técnico de sua área de atuação, ainda
não possui um planejamento estratégico bem estruturado e desconhece a teoria das cinco
forças de Porter. Mesmo que desconheça a ferramenta, a empresa consegue obter, de forma
empírica, as informações relacionadas com a ferramenta e, dessa forma, conseguiu obter
vantagens competitivas e se estabelecer no mercado.

Publicado
2024-05-28