ABORDAGEM DE CAPACIDADES DINÂMICAS NOS ESTUDOS TURÍSTICOS: UMA REVISÃO DE LITERATURA

  • Joice Lavandoski
  • Alfonso Vargas-Sánchez
  • João Albino Silva
Palavras-chave: Capacidades Dinâmicas, Processos de mudanças, Organizações turísticas

Resumo

Parte integrante da Teoria da Visão Baseada nos Recursos, a abordagem de Capacidades Dinâmicas centra-se no domínio da gestão estratégica, cujo enfoque nas mudanças estratégicas das empresas permite analisar os processos evolutivos organizacionais. Este artigo objetiva apresentar uma revisão da literatura relacionada com as Capacidades Dinâmicas nos estudos turísticos, analisando diversos domínios e contextos onde a realidade turística está presente e fornecendo reflexões teóricas que permitam abrir caminho para futuras investigações relacionadas com as organizações turísticas. Tendo presente a escassez de estudos sobre Capacidades Dinâmicas noTurismo, este artigo pretende contribuir para organizaro corpo teórico neste campo, relacionado com a análise e a compreensão das mudanças estratégicas das empresas turísticas.

Biografia do Autor

Joice Lavandoski

Mestre em Turismo pela Universidade de Caxias do Sul (Brasil) e doutoranda em Turismo pela Universidade do Algarve (Portugal). Bolsista CAPES/Brasil. E-mail: joicelavandoski@yahoo.com.br

Alfonso Vargas-Sánchez

Doutor em CiênciasEconômicas e Empresariais pela Universidad de Sevilla (Espanha). Professor Catedrático de Organização de Empresas da Universidad de Huelva (Espanha). Email: vargas@uhu.es

João Albino Silva

Doutor em Economia pela Universidade Técnica de Lisboa (Portugal). Diretor do Programa de Doutoramento em Turismo da Faculdade de Economia da Universidade do Algarve (Portugal). E-mail: jsilva@ualg.pt

Publicado
2014-12-30